一大早，王丰恺就从北京市昌平区检察院出发，驱车前往20公里外的昌平区看守所“刷脸”：与看守所民警工作交流，查漏补缺；查看看守所监控了解管理情况；到医务室询问在押人员身体状况；前往食堂，查看在押人员的伙食情况；查看看守所外围是否存在安全隐患。

一名涉嫌故意伤害罪的在押人员李某申请约见驻检，一见到王丰恺就开始哭诉：“我真知道错了，不应该打人，我愿意赔偿他，你们能不能帮帮我，我的孩子还小，他妈一人在家也照顾不过来，我天天在这待着，心里着急啊！”王丰恺先是安抚了李某的情绪，随后告诉他可以申请羁押必要性审查，如果没有必要继续关在看守所，可以帮他取保候审。听了这话，李某连连点头：“我申请。”在王丰恺的努力协调下，李某家属积极赔偿，被害人也终于同意了和解。随后王丰恺依法向办案机关发出变更强制措施建议，并得到了采纳。后来李某的父亲专程找到王丰恺，拉着他的手感谢他：“我儿子回来以后挺好的，踏实地找了个工作，下班回来就陪着孩子，以前那些不好的习惯也都改了很多，谢谢你们了！”

王丰恺心里一直就有个困惑：对于羁押必要性审查，当时还没有完备的办案规范及工作文书，到底什么样的人在什么情况下适合羁押必要性审查、满足释放或变更强制措施条件？

为了使羁押必要性审查落地，他将所有业余时间利用起来，一头钻进了专业书籍和相关论文资料里。半年后，他总结推出羁押必要性审查“三四五”工作法：三，即保障人权、平衡羁押与变更等“三个理念”；四，即拓展线索来源、突出审查重点等“四个注重”；五，即发现、评估、审查等“五位一体”工作流程。“三四五”工作法细化了检察院法律监督职责，让羁押必要性审查机制在工作实践中得以真正落地。这一做法被最高检刑事执行检察厅推广。